Das Gastgewerbe ist eine der Branchen, die aus offensichtlichen Gründen am stärksten von den Auswirkungen der Ausbreitung des Coronavirus betroffen sein können. Worauf sollten Sie sich konzentrieren und was ist zu beobachten, um die Situation unter Kontrolle zu behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen? Erhalten Sie wertvolle Tipps von unseren Marketing- und Revenue-Management- Experten, die Hoteliers schon seit Jahren mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Wir haben diesen Eintrag am 5. März veröffentlicht. Lesen Sie unseren neuen Blogeintrag vom 16. März, der stetig aktualisiert wird.
Da die Situation sehr dynamisch ist, gibt es keine Garantie dafür, dass die folgenden Tipps funktionieren. Es sind lediglich Hinweise die zu berücksichtigen sind und Tipps die Sie ausprobieren können. Wir sind uns der Tatsache bewusst, dass jedes Hotel unterschiedliche Eigenschaften hat und derzeit verschiedenen Herausforderungen gegenübersteht.
Haben Sie Fragen zu Ihrem Objekt? Kontaktieren Sie uns jederzeit und wir beraten Sie gerne!
Viele Branchen leiden unter den Auswirkungen der wachsenden Zahl von COVID-19-Fällen. Eine davon ist die Tourismusbranche, einschließlich der Hotellerie. Diskussionen und Fragezeichen erscheinen kontinuierlich in Foren und Gruppen für Hoteliers.
Wir helfen Hoteliers dabei ihre täglichen Vertriebsprozesse zu optimieren und mehr Direktbuchungen zu generieren. Als einen ersten Leitfaden haben wir für Sie einige Tipps für Hotelmarketing und Revenue Management zusammengestellt.
Marika Kachelska, Teamleitung E-Marketing
"Folgende Indikatoren sind derzeit eine Überwachung wert:
Es ist schwierig vorherzusagen, wie sich Benutzer tatsächlich verhalten werden. Wir raten von plötzlichen und impulsiven Marketingaktivitäten ab.
Starten Sie mit einer Auswertung der Daten. Jede Entscheidung bezüglich einer Änderung der Werbestrategie (z. B. Marktausrichtung) oder des Budgets sollte von sichtbaren Prämissen in der Analyse gestützt sein. Dies ist der Eckpfeiler erfolgreichen Hotelmarketings.
Joanna Kulesza, Teamleitung Kundenerfolg:
"Es lohnt sich auf jeden Fall, den Finger am Puls der Zeit zu haben. Die Situation in der Tourismusbranche ändert sich jetzt sehr dynamisch. Seien Sie also vorbereitet. Ich ermutige Sie, ein Team zusammenzustellen, das die Situation überwacht und in der Lage ist, jede Krise zu bewältigen."
Was genau kann man tun?
Des Weiteren, haben die DEHOGA und IHA wichtige Informationen für Unternehmer der Hotellerie und Gastronomie zum Coronavirus zusammengestellt.
Zum Merkblatt